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“纸上形式”这样工作模式要不得


文章来源:网络
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发布时间:2023-12-22 22:52:17

 2021年已将过半,各种半年总结、报告铺天盖地袭来,此时百度成为了离不开的工具,范文成为了“印刷机”,材料是抄的,体会是编的,“拿来主义”催生了产业链,“纸上形式主义”有了抬头之势。

  什么是“纸上形式主义”,简单的来说就是“只说不做”“只写不干”“抄袭照搬”。前几日到某单位办事听到了这样一个啼笑皆非的故事:一位新入职科员在写科室当月总结时,素材均来自网上搜索,所总结的内容没有一件能与科室工作挂钩,在大会上作汇报时不仅自己面红耳赤,整的自己分管领导也尴尬不已。细来想想,这不就是照抄照搬的纸上形式主义嘛。写总结汇报的目的不是看文字多么华丽、蓝图多么宏伟,而是为了让大家从“文字”中找差距、找经验,为接下来的工作“挖蛀虫”、打基础,但是在实际操作中却被误解、曲解成各种形式。

  “纸上形式主义”年年说,年年改,但是年年都存在,其自制不住的背后原因有三,一是思想偏差“做鬼”。思想决定行动,只有想到才会去做,而一旦想错就会做错。有人认为形式主义有利可图,因为“做得好不如写得好”“干得好不如想得好”,所以滋生了层出不穷、啼笑皆非的“政绩观”,出现了“牛头不对马嘴”的总结汇报。二是本领恐慌“作怪”。没有知识和技能傍身,出现了问题解决不了、出现矛盾化解不了,为了应付交差,也就出现了报告与实际相出入的现象。没有本领作为“底气”,也就没有担当的“勇气”和意识,也就造成了责任感的缺失,履职尽责也就成为了一句空话。三是上级官僚主义“作祟”。晋·杨泉《物理论》:“上不正,下参差”,也就是我们口头中常说的“上梁不正下梁歪”。上级本身以材料、报告来判定工作好坏的方法就是错误的,安排部署工作全以文字的形式本身就是一种“纸上形式主义”,这也就必然导致下级的形式主义,久而久之,形成恶性循环。

  “纸上形式主义”不仅要治,而且必须“对症下药”,且这剂药“自上而下”都应服用。从上层改起,一级做给一级看,一级跟着一级干,上级要树立榜样和典范,下级才有标杆。坚决抵制以“文件”整治“报告”,以“口头说说”代替“安排部署”。要拿出实实在在的举措,不能只提要求不给办法,“只出题,不解题”。而身在基层的党员干部,要不断加强业务钻研,提升能力素质,增强本领不够的恐慌感,坚持用知识、理论武装自己;要搞清楚如何贯彻落实,弄明白工作怎么干才能提质增效。

  “善除害者察其本,善理疾者绝其源。”追根溯源、自上而下、久久为功才能真正破除形式主义,才能推动党员干部坚定初心与恒心,还基层一片“风清气正”好气象。(县医院    殷伟)